M10D 215,072 MHz Zadzwoń do studia 41 200 20 20 
„Stan, w jakim przejęliśmy KSZO, jest bardzo trudny” – czytamy w oświadczeniu, które wystosował do kibiców, sponsorów i przyjaciół klubu nowy zarząd KSZO 1929 Ostrowiec.
„Klub mierzy się z nawarstwionymi problemami finansowymi, kadrowymi i organizacyjnymi. Wcześniej zaciągnięte zobowiązania, praktyczny brak środków na rachunku bankowym w momencie przejęcia oraz brak zabezpieczenia finansowego na pokrycie bieżących wydatków i funkcjonowanie zespołu do końca roku to wyzwania, przed którymi stanęliśmy” – czytamy dalej w oświadczeniu.
Przykładem wcześniejszych zaniedbań jest sytuacja w Akademii KSZO.
„W procesie ubiegania się o certyfikat PZPN na 2027 rok nie dopełniono szeregu kluczowych wymagań dotyczących dokumentacji i organizacji szkolenia. W rezultacie audyt wstępny z 1 listopada 2026 r. zakończył się oceną negatywną”.
Zarząd zapewnia, że ma konkretny plan działania naprawczego, opartego na trzech filarach: zabezpieczenie bieżącej płynności finansowej, odbudowa zaufania i stabilizacja relacji partnerskich oraz uporządkowanie spraw organizacyjnych i administracyjnych.
„Rozumiemy rozczarowanie i niezadowolenie Kibiców. Nie oczekujemy taryfy ulgowej ani bezwarunkowego zaufania. Chcemy być oceniani na podstawie podejmowanych decyzji, wykonanej pracy i rzeczywistych efektów” – zapewnia zarząd.
Drodzy Kibice, Sponsorzy i Przyjaciele KSZO,
25 października objęliśmy odpowiedzialność za prowadzenie Klubu. Pierwsze dni naszej intensywnej pracy to właściwy moment na wstępne podsumowanie, przedstawienie rzeczywistej sytuacji KSZO oraz nakreślenie kierunku podejmowanych przez nas działań.
Od pierwszego dnia koncentrujemy się na uporządkowaniu spraw Klubu, przywróceniu właściwych standardów zarządzania oraz zapewnieniu KSZO stabilnych podstaw do dalszego funkcjonowania.
Nie zamierzamy ukrywać, że stan, w jakim przejęliśmy KSZO, jest bardzo trudny. Klub mierzy się z nawarstwionymi problemami finansowymi, kadrowymi i organizacyjnymi. Wcześniej zaciągnięte zobowiązania, praktyczny brak środków na rachunku bankowym w momencie przejęcia oraz brak zabezpieczenia finansowego na pokrycie bieżących wydatków i funkcjonowanie zespołu do końca roku to wyzwania, przed którymi stanęliśmy. Dodatkowo mierzymy się z istotnymi brakami w dokumentacji, brakiem formalnie podpisanych umów sponsorskich oraz organizacyjnym chaosem.
Nie są to pojedyncze uchybienia, lecz nagromadzone problemy świadczące o poważnych zaniedbaniach w dotychczasowym sposobie zarządzania Klubem.
Skala tych trudności wymaga natychmiastowych i zdecydowanych działań naprawczych, które już rozpoczęliśmy. Nie szukamy wymówek – pokazujemy fakty, z którymi codziennie się mierzymy, sprzątając zaszłości i porządkując struktury Klubu.
Niestety, porządkowanie spraw Klubu utrudnia również brak należytej współpracy ze strony części osób dotychczas zaangażowanych w jego funkcjonowanie. Dotyczy to także podstawowych obowiązków organizacyjnych, których niewykonanie wpływa na przygotowanie spotkań ligowych.
Nie będziemy akceptować działań dezorganizujących pracę KSZO. Interes Klubu musi zawsze stać na pierwszym miejscu.
Jednym z najbardziej wymownych przykładów wcześniejszych zaniedbań jest sytuacja Akademii KSZO. W procesie ubiegania się o certyfikat PZPN na 2027 rok nie dopełniono szeregu kluczowych wymagań dotyczących dokumentacji i organizacji szkolenia. W rezultacie audyt wstępny z 1 listopada 2026 r. zakończył się oceną negatywną.
Wynik audytu dobitnie pokazuje, jak daleko wcześniejsze deklaracje dotyczące profesjonalnego funkcjonowania Akademii odbiegały od rzeczywistego stanu jej przygotowania organizacyjnego i dokumentacyjnego.
Nie zamierzamy pozostawić tej sprawy bez reakcji. Weryfikujemy ustalenia audytu, podejmujemy działania zmierzające do usunięcia stwierdzonych braków oraz wyjaśniamy możliwości dalszego procedowania certyfikacji. Zrobimy wszystko, co formalnie i organizacyjnie możliwe, aby zabezpieczyć Akademię oraz naszych młodych zawodników.
Mimo skomplikowanej sytuacji mamy konkretny plan działania, oparty na trzech filarach:
1. Zabezpieczenie bieżącej płynności finansowej.
Przejęliśmy Klub pozbawiony rezerw na bieżące funkcjonowanie. W toku weryfikacji sytuacji finansowej ujawniono również zaległe zobowiązania finansowe. Obecnie ustalamy ich dokładną wysokość oraz podstawy.
Naszym priorytetem jest stopniowe uregulowanie należnych zobowiązań, uporządkowanie rozliczeń oraz wprowadzenie ścisłej dyscypliny budżetowej.
Nie będzie zgody na podejmowanie zobowiązań bez realnego planu ich finansowania ani na wydatkowanie środków bez odpowiedniego uzasadnienia i kontroli.
2. Odbudowa zaufania i stabilizacja relacji partnerskich.
Prowadzimy intensywne rozmowy z dotychczasowymi oraz potencjalnymi sponsorami i partnerami biznesowymi. Spotykamy się z dużym zrozumieniem, deklaracjami poparcia dla nowego Zarządu i wolą współpracy.
Równolegle weryfikujemy relacje z kontrahentami, dążąc do tego, aby każda umowa była należycie udokumentowana i odpowiadała rzeczywistym potrzebom oraz możliwościom finansowym Klubu.
KSZO musi być dla sponsorów i partnerów biznesowych wiarygodną organizacją, w której obowiązują jasne zasady współpracy i odpowiedzialność za podejmowane decyzje.
3. Uporządkowanie spraw organizacyjnych i administracyjnych.
Odbudowujemy administrację Klubu, uzupełniamy braki w dokumentacji oraz wdrażamy procedury kontroli finansowej i organizacyjnej. Szczególną uwagę poświęcamy Akademii, procesom licencyjnym i certyfikacyjnym oraz zapewnieniu ciągłości szkolenia dzieci i młodzieży.
Równocześnie wprowadzamy zmiany w organizacji dnia meczowego, w szczególności w zakresie sprzedaży biletów i obsługi Kibiców.
Ostatnie spotkanie ligowe ujawniło również poważne problemy w organizacji sprzedaży biletów i obsługi Kibiców. Konieczność dostosowania procedur do obowiązujących wymogów identyfikacji uczestników dodatkowo utrudniła sprzedaż. Nie zmienia to faktu, że organizacja nie spełniła oczekiwań Kibiców.
Przepraszamy za kolejki i niedogodności. Wprowadzamy już zmiany, aby podobne sytuacje nie powtórzyły się podczas kolejnych spotkań.
W KSZO musi obowiązywać jedna podstawowa zasada: każda decyzja powinna mieć uzasadnienie, każda współpraca musi być należycie udokumentowana, a każda wydana złotówka rozliczona.
Nie będzie powrotu do zarządzania Klubem na podstawie ustnych obietnic, nieudokumentowanych ustaleń i decyzji podejmowanych bez określenia odpowiedzialności za ich realizację.
Równolegle prowadzimy szczegółową analizę sytuacji finansowej, zawartych umów oraz dokumentacji organizacyjnej pozostawionej przez poprzednie władze Klubu.
Nie zamierzamy formułować pochopnych oskarżeń, ale nie będziemy również przymykać oczu na ujawnione nieprawidłowości i wątpliwości dotyczące wcześniejszych rozliczeń. Wszystkie istotne okoliczności zostaną rzetelnie zweryfikowane, a tam, gdzie będzie to prawnie i formalnie uzasadnione, podejmiemy stosowne kroki
Nie ma zgody na zamiatanie problemów pod dywan ani kontynuowanie praktyk, które doprowadziły do obecnej sytuacji organizacyjnej Klubu.
Miasto od lat jest największym partnerem KSZO i stale wspiera ostrowiecką piłkę nożną, także szkolenie dzieci i młodzieży. Dzięki temu KSZO może walczyć o swoje cele sportowe.
Prezydent Miasta jasno powiedział nowemu Zarządowi, czego dotychczas oczekiwał i nadal oczekuje od Klubu: pełnej przejrzystości w zarządzaniu i w wydawaniu pieniędzy publicznych oraz konsekwentnej walki o jak najlepsze wyniki sportowe. Traktujemy to jako nasze zobowiązanie wobec Miasta, Kibiców i wszystkich mieszkańców Ostrowca Świętokrzyskiego.
KSZO 1929 jest samodzielnym stowarzyszeniem. Odpowiedzialność za gospodarowanie wszystkimi pieniędzmi Klubu, także tymi z dotacji, spoczywa na jego statutowych władzach. Dlatego to Zarząd Klubu odpowiada za uporządkowanie jego sytuacji i za każdą wydaną złotówkę.
Dotacje przekazane przez Miasto do Klubu do końca czerwca 2026 r. zostały prawidłowo rozliczone. Miasto obecnie sprawdza rozliczenie dotacji za III kwartał (lipiec-wrzesień), złożone w październiku jeszcze przez poprzedni Zarząd. Z dotacji na IV kwartał (październik-grudzień), która wpłynęła do Klubu w październiku, jeszcze w czasie urzędowania poprzedniego Zarządu, będziemy musieli rozliczyć się w styczniu 2027 r.
Wiemy, że zaufania Kibiców i Sponsorów nie odbuduje się samymi deklaracjami. Odbudować je można wyłącznie konkretną pracą, odpowiedzialnymi decyzjami i ich efektami.
Ostatnie spotkania ligowe pokazały, że również w wymiarze sportowym konieczne jest wyciągnięcie zdecydowanych wniosków. Po zakończeniu rundy jesiennej dokonamy szczegółowej oceny funkcjonowania pierwszej drużyny, w tym kadry zawodniczej i sztabu szkoleniowego. Nie będziemy unikać trudnych decyzji, jeżeli okażą się one niezbędne dla dalszego rozwoju sportowego KSZO.
Naszym obowiązkiem jest stworzenie zawodnikom i trenerom odpowiednich warunków do pracy. Jednocześnie od wszystkich osób reprezentujących Klub oczekujemy profesjonalizmu, pełnego zaangażowania i odpowiedzialności za wykonywane obowiązki.
Po zakończeniu rundy jesiennej zamierzamy przedstawić podsumowanie ustalonej sytuacji finansowej i organizacyjnej Klubu oraz działań naprawczych podjętych przez obecny Zarząd. Nasze ustalenia będą opierać się na dokumentach i konkretnych faktach, a nie domysłach.
Rozumiemy rozczarowanie i niezadowolenie Kibiców. Nie oczekujemy taryfy ulgowej ani bezwarunkowego zaufania. Chcemy być oceniani na podstawie podejmowanych decyzji, wykonanej pracy i rzeczywistych efektów.
KSZO bardziej niż kiedykolwiek potrzebuje jedności całego środowiska. Dziękujemy wszystkim Kibicom, którzy mimo trudności nieustannie wspierają drużynę i pozostają wierni pomarańczowo-czarnym barwom.
Na ten moment Zarząd KP KSZO 1929 powstrzymuje się od dalszego komentowania tej sprawy.
KSZO to nasza wspólna sprawa.
Nie składamy broni. Nie szukamy wymówek. Nie obiecujemy rzeczy niemożliwych.
Wzięliśmy odpowiedzialność za dalsze prowadzenie Klubu i konsekwentnie realizujemy plan jego odbudowy.
Walczymy dalej. Razem dla KSZO!
